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5、设计与装修 ...

  •   1、

      10月26日那天的上午,我正在参加平安保险的岗前培训班。
      在那之前,我已经上了一周课了。最一开始是叫新人入门班(忘了这课具体叫什么名字,大概是这样),学习了保险知识。考试通过。转而在第二周继续上课,课名变成了岗前培训班。
      10月26日那天,正是岗前培训班的第一天。刷过卡,领了教材。第一节课,听到台上的老师说要在社会关系单上写上至少50个人的名字和联系方式,我忽然发现我一个也写不出来。
      在课间休息的时候,我苦闷地站在楼梯间两层楼的中间位置,给头一天通知我面试的一家公司打电话,问可不可以十点钟去面试。当时是打算偷偷溜出去面试。在下课之前赶回来刷卡。两不耽误。

      我失业两个月。一直过着没黑没白的自由人的日子。因为无聊来上这个平安保险的班。也因为没法拒绝老乡阿静的一再邀请,反正也有时间,干脆就遂了她的愿。但是,在平安上课的那一周,内心一直自怜自哀,觉得怎么会混到这个地步,都要做保险了。真是没法接受。

      我赶到了嘉宾实路的城市广场。按照地址很容易就找到了那个叫HY的公司。其实决定来面试,纯属偶然。还能记得通知我面试的那个女孩的声音很柔和甜美。

      公司也没有什么特点,说不上好也说不上不好。地点在罗湖区的中心,万象城的对面。可能当时最吸引我的也就是这个了。

      26号那一天印象最深刻的是两点。一个是等待的时候,初次面试我的那个女孩子,长相甜美,我问她,是你给我打的电话吧,她说是。声如其人。很年青的样子,却有一种成熟和威严。真是少有。

      她带我去了总经理办公室。见到了李总。没说几句。李总就像发现新大陆,双眼放光,热情地招呼我到会客椅上去坐,一边喝茶一边聊。
      这对我不陌生。
      我能给人非常好的第一印象,这似乎是我的优势,尽管自己也说不清楚这优势的具体内容。因为说不出,所以可以说一直不知道自己的优势是什么。我了解自己的缺点,却说不清楚自己有什么优点。

      然后这位李总喝着茶和我侃了三个多小时。我一直想结束这场不像面试的面试,因为赶回去刷下课卡就要来不及了。但是就是无法结束。我们订好了薪水。也订好了上班时间。我一看表竟然是下午一点了。上课的事算是泡汤了。当天就办了入职手续。
      第二天就上了班。

      我现在还能记起当时的一些细节。领导的热情。简直没有拒绝的理由。
      唯一一点让我不喜欢。也是致命的。如果不是在这个年末,在自己实在无聊的情况下,在经济告急、开始把上班当成幸福事的心态下。我可能不会想迈进这个行业里。
      对。就这一点,我最不喜欢的一点,就是这家公司所从事的行业——室内装修与设计。

      2、

      NANA娇小的身影,在办公室里闪过去。
      看到我,她停下来。眉心蹙着,愁容满面。
      这是12月30日。家装公司解体了。

      3、

      接受这份工作的第一天。
      李总从微信里传给我许多文件,让我学习。业务部只有一个业务员坐在座位上。据说也是和我同时入职的。我把他叫到会议室里谈了谈,一个白白净净的小胖子。
      还有两个老业务员,调休了。
      第二天早上,我见到了。94、95年的两个聪明的孩子。男孩大一点,一来就很有礼貌地和我打招呼,介绍自己的情况。女孩比男孩小一岁,清秀可爱。男孩也很帅。两个人是一对情侣。

      工作的开端并不难开展。不像在上一家公司时,所有思路都是自己去想。
      行政部直接发给我客户电话单。电话单是经过处理的,,只有电话和客户的姓氏。房号与其它信息全部不见。可见防备之心。
      我只需要安排他们打电话。

      我拿出了很高的热情。

      4

      2017年到了。已经到了3天了。
      在第二天时,我去医院挂号。发现上面的年龄比我第一次到这家医院时足足长了两岁。忽然发现时间已极快的速度前进着。照这个速度,我很快就会老去死掉。立即觉得要做的事没做的事,可能太多了。

      到了3号。新一年工作的第一天。早上来的第一件事,就是去弄工资报税部分的报销。(超过S市报税工资之上的部分,用□□抵税。)不,这不是第一件。第一件事是我打开电脑查找深圳都市报,不是为了看新闻,要看星座运势。运势上说,今天会情绪低落,要少说话。
      实际也证明,我确实情绪低落。我的工作内容是去弄报税的□□。上午又开了两个会。早上NANA按照李总的交代,开了公司新年第一天上班的早会,只有四个人,我,NANA,前台和财务。如此局面,我谈笑风声。
      然后我开了业务部的会。向大家说了眼前的公司局面。家装公司黄了。
      但是业务可以继续做。可以和外面的设计师合作。会议中间,看到原来地产那边的业务员,情绪都不高,我也有那么一瞬间不能从容。但幸好会议天天,开了两个月我也习惯了。很快找回感觉。

      下午,公司大老板王总亲自来给我们开会。
      讲了公司继续回归到房地产行业中。家装就彻底放弃了。
      我知道这是结束了。从10月26日,到12月26那天接到李总的解散通知。整整两个月。
      我经历了一个不成熟公司的最后时光。我曾想力挽狂澜。
      却发现用力过猛。
      加速了它的死亡。

      5

      接受新工作的第一天,总经理就交待了我每天必须做的事。其中一项,就是每天晚汇报。把当天的工作编辑微信发给他。我第一天发了。第二天没发。他到公司后立即巧妙地向我讯问前一天的工作内容。。我便明白,这是不能改变的。我必须每天发给他晚汇报。
      他又发了许多表格给我。以前房地产与家装的知识,文件好几十个。我用了很久才将它们分门别类。
      业务部招来了几个新人。
      我采取怀柔的政策去管理。所谓人性化和对他们尊重。但最后,他们纷纷离职。有的不足一天便离职了。
      我开始自我检讨。
      电话销售开始出现成果。每天基本都可以打出几个客户来。我曾经有过一段三个月的电话销售经历。这个时候派上用场。亲自辅导每个新人。业务员有了客户,开始向我寻问具体的沟通办法,主要就是微信上的沟通。我也给予辅导。

      但是新人留不住。我开始寻找原因。
      每天给总经理晚汇报,发现也挺好。也是对自己每天工作的一个总结。
      我开始思考发展方法。
      但是出现了第一个问题。从出现第一个客户开始,我发现,设计部存在着巨大问题。首先是态度恶劣。

      这中间还有个小插曲。我入职后的第一天,就有一位同事要在第二天结婚。他主动和我聊天。我一直思索自己要不要去参加。但竟然总经理也来问我。思来想去,还是去了。随了二百块钱。只当祝福别人的喜事了。同事们都去参加了。这位新婚同事也在婚后请了长假。再也没有出现。如我曾感觉到的那样。

      设计部的问题,让我内心忧虑。

      6
      20170113

      唐设计到公司来了。
      从公司解体之后。设计部全部解散离职。已经过去13天了。在公司的最后一个星期,我们吃了两次饭。第一次是NANA请的,第二次是我。之后便是上个周六的晚上,又AA制出来唱了歌。公司虽然解散了。我们因工作而建立起来的联系,却没有那么快散场。

      唐工是我拉到公司来的,在一个半月前。我刚刚进入HY装修设计公司之初。
      最初的半个月,原设计部的三名设计师,让我非常头痛。也很憋气。我向总经理提出了设计部的问题。才发现原来李总也为设计部的问题头痛。我提出应该快刀斩乱麻,引进新人,他同意了。

      唐设计是我通过我原来带过的兵(小林)介绍的。小林是我上一家公司的业务部手下。他说唐设计人品好,会处理关系,总之,好一顿赞美。
      唐设计最初是不想来。犹豫了好一段时间。最后在我的一再热情邀请下,难以拒绝。便同意到公司。
      现在想来,我当时也是因为觉得原设计部的三个设计师,都没法使用。一个五十多岁,举止依然不靠谱的;一个90后的河南籍设计师,他的问题,不用说你懂的。另一个广西中年女设计师,与人沟通成问题。

      三个人性格都让人不舒服。更别说要将客户交给他们搞定了。

      我从内心不喜欢这三个人。所以我极力邀请唐设计加入。
      这一步却直接将公司推向毁灭。

      7

      很多事应该当时就记录下来,过后回想,很容易忘了前后困果。连自己也理不清头绪。
      家装公司解体14天了。这是漫长的14天。我们也像高速运作的机器,忽然被拔了电源,却还不能一下子刹住车,但经过这14天,终于停了下来,认清事实。最近几天,年关将近。
      13日下班时,我与总经理打招呼,他看起来欲言又止,有话要说,最后还是说出来。问我,你在忙啥,你最近在忙啥。我有点蒙,说没忙啥。他又说让我和王总打好关系。我便奇怪地问他,为什么。他说王总只听到他一面之词,并不能体会我的好。我当时的第一反应,竟是恼火。我只管做好我的工作,为什么要去琢磨和他打好关系。我竟敏感地觉得他对我有点想法了吧。
      家装公司解体时,是他将我留了下来。也许确实出于一片好心。我应感激才对。不过经过这解体后的半个月我的气势也基本被彻底压低了。
      我到了这个年龄。依然不能肯定人心的真正面目。宁愿还是以好的方式来面对。总想着万一他是对我好呢?

      8

      唐设计到位后,原有的设计师,只保留了一人,另两人离开。唐设计又通过自己的关系,找来了两个设计师,陈和刘,陈是潮汕人,还真是不错。刘是个吉林姑娘,为人较硬,不太舒服。
      长话短说。新组建的设计部,一个月也未能开单,但是谈单有二十二个。一直在谈,就是没有结果。有两个单本来希望很大,结果也是没有成功。

      李总那边开始出现莫名其妙的状态。他首先是说大老板王总有想法了。到月末如果再没有结果就要关掉公司。

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