《向天笑》阿比雅速

276、暗礁与顺流

　　当维也纳的基石一块块垒起，光明照亮街巷，思想的火花在研讨班碰撞时，远在东亚的韶关，那枚精心播下的种子，也迎来了它成长道路上第一次真正的风雨考验——来自清廷内部的审视与抉择。

　　李侍尧的回信，通过加密渠道，时隔数月，终于送到了仍在韶关谨慎推进工作的奥地利团队手中。信是文言，措辞一如既往的含蓄而富有深意，但领队（那位前耶稣会士）与通晓官场文化的奥地利商人共同解读后，都感到了其中沉甸甸的分量。

　　信中对奥地利团队在翠峦矿“尽心竭力，改良开采，增益课税，兼保工役平安”表示了“嘉许”，这在意料之中。但关键在后续部分：

　　“然天朝物产丰盈，原不藉外夷技艺以滋利用。尔等所为，虽于一时一地微有裨益，究系权宜之计。且中外有别，体制攸关，未可孟浪推广。今有司议及，或谓可仿此例，于滇、黔等省矿务艰难处，酌量试行；或谓洋器奇巧，恐非久安长治之道，宜加约束，勿令滋蔓。此事关乎国体民风，本部堂未敢擅专，已具折上闻，恭请圣裁。”

　　解读出的信息令团队既振奋又紧张：

　　1. 成果获得认可：李侍尧肯定了合作的实际效益（增税、保安全），这是他们立足的根本。
　　2. 高层出现分歧：清廷内部对是否推广这种“外夷技艺”出现了争论。务实派（可能包括李侍尧自己，或与他理念相近的官员）看到了好处，希望有限度推广（“于滇、黔等省矿务艰难处，酌量试行”）。而保守派则警惕“洋器奇巧”可能带来的不可控影响，主张“加约束，勿令滋蔓”。
　　3. 决策权上移：李侍尧已将此事上报皇帝乾隆，最终拍板权在紫禁城。

　　这意味着，韶关试点不再仅仅是地方官李侍尧权限内的“小事”，而已然进入了帝国最高决策层的视野。它可能被有限推广，也可能被就此叫停，甚至成为朝堂上“华夷之辨”、“祖宗成法”与“实用经世”之争的一个焦点。

　　与此同时，团队从广州其他渠道获悉，英国东印度公司并未因“进取号”事件的挫败而完全放弃。他们转变了策略，不再直接武力威慑，而是加紧了高层游说与“对比营销”。

　　英国商馆人员携带着更加“精美实用”（且价格“更有竞争力”）的礼物——包括改良的纺织机械模型、精美的天文仪器、甚至还有关于西方军事筑城术的书籍图册——频繁拜访广州将军、粤海关监督以及其他可能影响决策的满汉大员。他们在交谈中，一方面继续贬低奥地利技术的“单一性”和“局限性”（“仅擅矿冶小道”），另一方面则大肆宣扬英国在航海、贸易、军事乃至“邦交礼仪”上的“全面优势”与“诚意”，暗示与英国合作能带来更广泛、更“体面”的利益。

　　更隐秘的是，英国人似乎通过其在京城的某些关系（可能是通过传教士或与英国有贸易往来的蒙古王公），试图在乾隆皇帝身边吹风，渲染“西人狡黠，其技虽巧，恐藏祸心”、“奥地利僻处欧陆内腹，其国势商力远不及英吉利”等观点。

　　韶关的团队，此刻站在了一个微妙的分水岭上。他们的具体成果是正面资产，但“外夷技术”的整体形象和政策走向，却取决于一场他们几乎无法直接参与的、远在北京紫禁城和广州官场中的复杂博弈。

　　领队将这一严峻形势连同李侍尧的信件译文，紧急发往维也纳。

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　　几乎在韶关密报抵达的同时，另一份来自艾森贝格情报网络、关于伦敦动态的分析摘要，也摆上了沃尔夫冈的书桌。

　　摘要显示，英国政府内部在对奥态度上，也出现了明显的策略调整和分歧：

　　1. 务实派暂居上风：首相诺斯勋爵和部分内阁成员，在评估了维也纳近期展现出的强硬外交手腕、与法俄的微妙互动、以及奥地利在金融市场上抛出的“远东开发债券”诱饵后，认为继续与奥地利在远东进行正面硬对抗“成本过高，收益不确定”。他们更倾向于采取 “限制与观望” 策略：即不主动升级冲突，但利用英国现有的在华影响力和商业网络，尽可能拖延、稀释奥地利合作的影响，并寻找机会进行商业替代。
　　2. 东印度公司及强硬派不甘心：东印度公司董事会和议会内部分鹰派议员（与印度、美洲殖民利益集团关联紧密）仍主张强硬，认为必须扼杀奥地利在华的“技术渗透”苗头，甚至提出了更激进的主张，如鼓动国会授权东印度公司“在必要情况下，可采取一切手段（包括支持清廷内部反奥势力或地方骚乱）维护英国利益”。但这股势力目前未能主导政策。
　　3. 对清策略转向“柔性竞争”：伦敦指示在华英商，改变赤裸裸的武力炫耀，转向更“文明”、更“全面”的形象塑造和技术-商业捆绑推销，试图以“整体优势”和“长期互惠”来对抗奥地利“点状深入”的技术合作模式。同时，加强对清廷高层的渗透和游说。

　　结论：英国并未放弃围堵，但手段从“武力威慑”转向了“体系竞争”和“上层路线”。短期内爆发直接冲突的风险降低，但长期博弈的复杂性和不确定性大幅增加。

　　沃尔夫冈将两份报告并排放在一起，目光沉静。

　　韶关的种子，能否在清廷内部的争论和英国“柔性竞争”的夹缝中继续生长，甚至获得推广的机会，已不完全取决于技术本身的好坏，更取决于政治风向、利益权衡以及高层的认知。

　　而伦敦的算盘，则意味着未来在华的竞争，将更多地围绕影响力、话语权、以及谁能更好地满足清廷统治阶层复杂而矛盾的需求（既要实效，又要体面，还要防范）来展开。

　　他提笔，开始构思回信。给韶关团队的指示必须极其精微：

　　1. 巩固既有成果，深化绑定：要求团队在翠峦矿进一步“精益求精”，不仅要继续提升安全与效率指标，更要协助李管事建立一套更“好看”的政绩展示体系（如制作精美的产量增长图表、安全事故归零记录、甚至培训几名能简单操作新工具的“标兵矿工”），为李侍尧（及可能派来的朝廷视察人员）提供直观、有力的“实证”。
　　2. 低调务实，避免争议：严格约束团队成员言行，绝不对清朝体制、文化发表任何议论，将所有技术改良包装为“协助天朝开发利用自有资源”、“仰慕中华工巧基础上的些许补充”。重点强调合作带来的 “税赋增益”、“地方安定”、“工匠技能提升” 等符合清朝统治核心利益的具体好处，淡化“技术引进”色彩。
　　3. 有限度接触，传递关键信息：在绝对安全的前提下，可以通过李管事或其信任的中间人，向广州乃至北京与李侍尧理念相近的务实派官员，传递一些经过精心筛选的、关于欧洲列强（特别是英国）在全球扩张中“经济控制先于军事征服”、“技术优势转化为长期不平等贸易关系”的“客观信息”，强化其“与奥合作可获实利而无远患，与英周旋需防其渐夺利权”的潜意识。
　　4. 准备预案，耐心等待：做好合作被暂时限制甚至叫停的心理与物质准备，但绝不主动撤离。保持存在，保持联系，等待政治风向的变化。

　　至于英国转向“柔性竞争”，沃尔夫冈并不意外，甚至觉得这比直接的武力威胁更难应付，但也更符合“长期博弈”的基调。他指示戈德曼和艾森贝格，加强对英国在华商业网络和情报活动的监控，并开始研究如何利用奥地利在标准化、质量管理、以及即将成型的技术教育体系上的优势，来构建不同于英国纯粹商业倾销的、更具“技术共同体”色彩的长期合作吸引力。

　　暗礁已现，顺流亦存。东方的棋局，进入了比拼耐心、智慧、以及对异质文明政治生态理解深度的新阶段。

　　沃尔夫冈放下笔，望向东方。他知道，自己能做的，是在维也纳夯实基石，提供支持，并在宏观层面牵引博弈的方向。而真正在韶关那片古老土地上，与当地官员、工匠、以及无形的传统和偏见进行每日具体周旋的，是那些远离故土、肩负使命的团队成员。

　　他轻声自语，仿佛是对远方的同伴，也是对自己：“种子既已发芽，便有穿透岩隙的顽强。风雨或许会来，但只要根基扎得够深，方向认得够准，总有见到阳光的一天。”

　　莫扎特业绩进度：1030% （韶关试点进入清廷高层决策视野，面临推广或约束的关键抉择；英国对华策略转向柔性体系竞争，东西方博弈进入更复杂、更依赖政治智慧的新阶段。）

　　个人理想准备度：1042% （对跨文明长期博弈的艰巨性与多变性认知深刻，策略上既能坚守核心原则（技术合作、互利共赢），又能灵活调整战术（政治绑定、形象塑造、应对竞争），展现出顶级地缘战略家的远见与韧性。）