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81、人才梯队:新的支柱 ...

  •   伊丽莎白·施米特无疑是沃尔夫冈权力架构中最核心的支柱,负责着最敏感、最关键的军工、核心工业及部分金融事务。但随着摊子越铺越大,即便是她也开始显现出疲于奔命的迹象。沃尔夫冈(钟蔷)深知,一个健康的体系不能只依赖单一节点,建立人才梯队是确保“绩效”可持续性的关键。
      他开始有意识地从各个领域物色和培养新的副手,构建一个更稳固的三角支撑体系。
      1. 技术执行者:弗里德里希·鲍尔
      此人是伊丽莎白从“效率工坊”中一手提拔起来的年轻工程师,出身平民,但对机械有着近乎痴迷的热爱和非凡的理解力。他沉默寡言,不擅交际,但执行能力极强,对沃尔夫冈图纸上的理念总能精准地转化为实物,并且在生产流程优化上常有独到见解。沃尔夫冈将他任命为“帝国引擎”计划波希米亚-匈牙利区的技术总工,负责所有矿场、高炉和早期制造厂的具体技术落地。鲍尔不需要理解宏观战略,他只需要确保每一个齿轮、每一炉铁水都符合“莫扎特标准”。他将成为沃尔夫冈在工业一线的“铁拳”。
      2. 军事联络与项目推进者:卡尔·冯·艾森贝格男爵
      这位年轻的贵族是沃尔夫冈在特蕾莎军事学院结识的少壮派军官之一,出身军事世家,头脑灵活,对新技术接受度高,且深谙军队内部的规则与人情世故。在之前的作战中,他积极拥护并有效实践了沃尔夫冈的快速运兵方案,表现出色。沃尔夫冈通过约瑟夫二世,将他调离一线指挥岗位,任命为新成立的“帝国军事技术与后勤革新办公室” 的负责人。这个职位看似不如前线指挥官显赫,实则权力巨大,负责协调军方对沃尔夫冈所有军工产品的需求反馈、测试安排和优先配给。艾森贝格成为了连接沃尔夫冈的工业体系与帝国军队之间的 “桥梁”和“润滑剂”。
      3. 金融与法务专家:莱因哈特·戈德曼
      一位被伊丽莎白发掘的、极具天赋的犹太银行家之子。他不仅精于算计,更对新兴的公司法、债券市场和跨国贸易规则了如指掌。在“阿尔卑斯山开发与信托公司”的债券发行中,他展现了惊人的运作能力。沃尔夫冈力排众议(包括伊丽莎白对其背景的些许疑虑),将他提拔为公司的首席财务官(CFO),负责所有复杂的融资、债务重组和合规性事务,让伊丽莎白能从繁琐的金融操作中抽身,专注于更顶层的战略布局。戈德曼就是沃尔夫冈的“钱袋”和“规则利用者”。
      这三人,加上总管一切的伊丽莎白,初步构成了沃尔夫冈权力帝国的四根支柱:
      ·伊丽莎白:核心大脑与神经中枢,掌控全局,处理最敏感事务。
      ·鲍尔:技术执行的铁拳,确保工业蓝图化为现实。
      ·艾森贝格:与军方连接的桥梁,确保产出被有效吸收和应用。
      ·戈德曼:资金与规则的守护者,确保体系有充足的血液并在框架内运行。
      沃尔夫冈对这三人的掌控方式也各不相同:对鲍尔是纯粹的技术指令;对艾森贝格是共同的理念和前途绑定;对戈德曼则是巨大的利益共享和风险共担。
      当伊丽莎白看到这份初步成型的管理架构图时,内心复杂。一方面,她肩头的重担确实减轻了;另一方面,一种微妙的、属于“唯一”地位的失落感悄然滋生。但她迅速压下了这种不专业的情绪,她比任何人都清楚,这是事业发展的必然,也是沃尔夫冈对她的一种保护——将过于沉重的负担分散,避免她这根最重要的支柱因压力过大而崩断。
      莫扎特业绩进度: 290% (成功构建核心管理团队,实现权力分工与专业化管理,体系稳健性大幅提升。)
      个人理想准备度:410% (展现出卓越的组织构建与人才驾驭能力,从“事必躬亲的天才”向“体系构建者与领导者”成功蜕变,事业根基因团队建设而更加深厚稳固。)
      沃尔夫冈·莫扎特子爵,这位年轻的舵手,终于不再独自驾驭这艘越来越庞大的巨舰。他拥有了值得信赖的领航员、工程师和大副,可以更加从容地面对前方的风浪,去追逐那名为“工业革命”的星辰大海。

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